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芙蓉安全生产管理中心召开1月经营分析会
发布时间: 2021-02-20 作者:刘声虎 王光梅 来源:芙蓉安全生产管理中心

2月20日,芙蓉安全生产管理中心召开1月经营分析会,传达华荣能源公司相关会议精神,通报今年以来片区经营情况,对近期工作进行安排部署。华荣能源公司副总经理、芙蓉安全生产管理中心党总支书记、经理俞学平出席会议并讲话。

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俞学平指出,今年以来,受元旦、春节放假及复工复产等影响,原煤生产任务未完成当月计划指标,经营效果不理想。全体干部职工要切实增强紧迫感、压力感和责任感,坚定信心、抓住机遇、振奋精神,强化责任担当,认真履职尽责,全力以赴扭转当前被动局面。

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就下一步工作,俞学平要求:一是要转变经营观念。要牢固树立“企业不消灭亏损,亏损就消灭企业”的理念,要将华荣公司下达的各项经营指标分解到最小单元,要层层传递压力,创新工作思路,增添工作措施,全力以赴完成华荣公司下达的各项目标任务。二是要强化安全管理。要紧紧围绕“治瓦斯、抓接替、保安全;强管理、提效益、促发展”工作思路,坚决做到瓦斯不超限、安全不出事、经得住检查;要切实解决机电运输、采掘接替、灾害治理等问题,减少生产影响,推进正规循环作业,维持正常生产秩序,确保矿井正常生产。三是要加强煤质管理。继续抓好源头提质、洗选提质工作,实现提质增效,各矿要结合本单位实际,制定块煤生产销售正激励政策,争取效益最大化。要倒排工期、积极筹措资金,加强洗煤厂建设,管好用好自动采样系统,切实维护企业利益。四是要强化成本管控。要充分利用科技创新成果,优化生产工艺流程、优化生产系统,实现减人提效,降低人工成本。要运用企业现代管理手段,提高管理效率,降低管理成本,要加强材料成本管控,积极调剂去产能闲置物资,降低生产成本。积极盘活资产,开展修旧利废、清仓利库,降低财务成本。五是要强化资金管控。要认真研究国家相关政策,积极争取各项政策资金,缓解企业资金紧张局面,要严控非生产性费用支出,将资金用在刀刃上,保障企业运行。六是要狠抓廉洁建设。要认真排查物资采购、煤炭销售等重要岗位的廉洁风险点,完善管控措施,构建风险防控体系。片区各级干部要认真履行“一岗双责”,进一步加强党风廉政建设,营造风清气正、团结进取的工作氛围,助力企业和谐稳定发展。

会上,芙蓉片区各矿厂单位汇报了1月份生产经营情况,中心综合协调部通报了片区1月份经营状况,总结分析了存在的问题,并提出工作建议。

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会议由芙蓉中心副总师文德才主持。芙蓉安全生产管理中心安全生产部门主要负责人,综合协调部部门负责人,财务、人资管理人员;片区各矿厂单位行政主要负责人,分管经营副职,财务、人资、销售部门主要负责人参加会议。

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