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把关怀落到实处——市政公司扎实做好青年员工队伍稳定工作

来源:作者:杨光发布时间:2019年04月12日阅读量:

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    4月8日,市政公司党委书记与6名机关青年员工开展了谈心谈话,亲切询问了其工作及生活上的困难,并结合自身经历,答疑解惑,及时化解了青年员工的思想矛盾。

    据了解,该公司一直把青年员工队伍的稳定工作摆在突出位置,重点关注青年员工的婚恋、休假、职业发展等问题,采取多项有效举措,不断强化人文关怀。

    该公司紧扣青年员工尤为关切的婚恋问题,在两级单位积极开展青年联谊活动。该公司机关工会、团委每年定期组织青年员工与桃浦各校企单位开展联谊活动,武汉、襄阳等地的项目部也积极联合各业主、监理等地方单位,举办青年文艺汇演,为青年员工搭建婚恋平台。

    此外,为保障员工休假权益,该公司在充分调研的基础上,制定出轮岗轮休制度,根据工作的密集程度合理分配员工的休假时间。在此基础上,该公司人力资源部建立专项休息台账制度,要求各项目部按季度定期上报员工应休假天数和实际休假天数,及时督促各项目部做好青年员工休假工作。

    为进一步解决青年员工对于职业发展的困扰,该公司还充分运用双导师带徒制度,帮助青年员工明晰职业发展规划,同时由技能导师分期分段对青年员工进行技能训练,提升其工作能力。同时该公司积极推行青年员工轮岗制度,各部门之间的青年互换岗位、项目和机关的青年互换岗位,拓宽青年员工对不同岗位的认知和理解,以自身的工作体验明确职业发展方向。

    下一步,该公司将在全公司范围内推广员工关爱计划(EAP)活动,创新心理辅导机制,为青年员工及时提供专业的心理疏导。

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