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中铁上海工程局召开安全质量系统提升暨观摩交流会

来源:作者:系统管理员发布时间:2022年07月07日阅读量:

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  为深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,认真贯彻落实中国中铁安全质量管理系统提升实施方案各项要求,进一步提高施工生产能力、技术保障能力和安全质量管控能力,7月6日,中铁上海工程局在青岛召开安全质量系统提升暨观摩交流会。中铁上海工程局总经理吴阿勤出席会议并讲话,副总经理江辉、安全总监兼安全质量环保监督部部长沈明出席会议。

  本次观摩以建设成果展示、专项讲解、亮点介绍、经验交流为载体和形式,全面展示优秀基层项目贯彻落实安全质量管理要求,在技术、进度、安全、质量管理等方面取得的经验和成果,动员系统上下进一步提升紧迫感和责任感,从根本上提高基层项目安全质量管理水平,为企业高质量发展打下坚实基础。

  吴阿勤在讲话中指出,要提高政治站位,充分认识安全质量工作的重要性。国家、部委、中国中铁以及中铁上海工程局对营造一个安全发展的环境均提出了明确的要求,各单位要深刻认识安全生产工作关乎到企业生存发展大计,必须确保万无一失。要保持清醒头脑,落实管理责任,再强化、再提升安全质量环保管理工作。

  吴阿勤就安全质量系统提升工作强调了六个方面要求。一是在安全质量环保思想认识上实现提升。今年是党的二十大召开之年,要营造一个安全发展的环境,进一步提升对安全质量环保的思想认识。各层级要利用党委会、中心组学习、安委会、项管会等形式,宣贯好安全生产要求,提升对安全生产重要性的认识,压紧压实安全生产责任。二是在安全质量环保理念树立上实现提升。各层级管理人员要树立双重预防机制理念,层级化开展安全质量隐患排查。同时,要梳理各级安全质量管理体系、管理人员素质、责任链条、管控力度是否到位,从本质上提升安全质量管理水平。要重视安全质量源头管理,从管事故、管结果的安全管理向管源头、管过程的风险预防和治理转变,实现本质安全。三是在安全质量环保体系建设上实现提升。各级领导要带头思考,研讨安全生产工作,对目前的安全质量管理弱点、痛点进行梳理,真正做到“三管三必须”“一岗双责”,坚决拒绝“十个替代”。要确保与安全质量环保管理相关的人力资源、施工生产、物资设备、技术及分包管理等要素得到更好控制,构建横向全要素的安全质量环保责任体系。四是在安全质量环保监督能力上实现提升。各单位要对专职安全质量队伍选择严格把关,促进现场安全质量管理水平提升。要结合本单位实际情况构建安全质量管理机制,延伸监督触角,提升安全质量监督效果。要严格考核各级专职安质人员,推动各单位在安全质量管理上主动作为、主动担当。五是在安全质量环保管理联动上实现提升。区域管控组要充分抓取项目的基础信息,及时发现系统性问题,从系统管理上对各单位进行纠偏。局、子分公司、项目部三级要实现相关安全质量业务信息共享、良性互动,强化对安全质量风险预控管理,避免出现管理脱节现象。六是在安全质量环保奖惩体系上实现提升。各单位要把正向激励与失职追责相结合,加大安全达标、质量创优的力度,促进各岗位抓好自身安全生产责任落实。要积极推进高等级安标工地、优质工程创建,争创更多更高等级的奖项。

  吴阿勤强调,要加大项目全周期管理力度,做实项目管理策划,强化施工全过程管控,持续规范完善预警机制,提升安全管理水平。要健全人才培训体系,持续培养安全骨干力量。要加大亏损项目治理力度,问题项目、亏损项目要专项帮扶,做好过程跟踪。要坚决打赢生产经营攻坚战,全力以赴抓好安全生产工作,确保全面完成年度各项任务目标。

  会上,中铁上海工程局各单位先后作了安全质量管理经验交流发言;安全质量环保监督部宣贯了安全生产法、解读了中铁上海工程局安全质量系统提升方案,发布了中铁上海工程局《质量通病预防手册》。人力资源部、工程管理中心、技术中心、商务管理部、安全质量环保监督部负责人就安全质量工作提了意见和建议。

  会前,全体与会人员观摩了城轨分公司承建的青岛地铁6号线项目施工现场,听取了项目建设的最新进展,直观详细地了解了项目安全质量管控经验和做法。

  中铁上海工程局相关部门、各区域管控组、局指项目经理部以及各子分公司相关负责人等共计120余人现场参会。

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