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一公司2011年度技术工作会圆满落幕

来源:作者:系统管理员发布时间:2011年03月21日阅读量:

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  3月23日,为期3天的中铁上海工程局一公司2011年度技术工作会在大西指挥部圆满落幕。局副总经理兼总工程师高锦林、副总工程师兼技术中心主任黄新,一公司副总经理兼大西指挥部指挥长孙述灿、总工程师姚松柏出席了会议。来自一公司机关及所属各单位共65人参加了会议。会议由姚松柏主持。

  在技术工作交流会上,高锦林对广大技术人员在企业重组期间所做的工作给予了充分的肯定,要求广大技术人员一是要认识技术工作的重要性;二是多学习,做到“有经验、有才干、有敬业精神”。充分展示自己的才华,发挥自己的潜能,为局、公司发展多做贡献;三是认真做好本职工作,以一丝不苟、科学严谨的态度对待当前工作;四是工作中大家要互相帮助,多交流、多沟通、多研究,为打造一流的技术团队而努力。各级领导要多关心技术人员,为他们的成长提供平台。

  黄新首先传达了股份公司“十二五”科技大会的会议精神,并结合一公司工程特点和技术人员结构就如何做好技术管理工作提出了五点要求:一、公司广大技术人员要正确认识一公司、一公司技术管理工作在上海工程局的定位,各级总工、技术负责人要有“舍我其谁”的势头、精神;二、公司机关、各项目要营造尊重知识、尊重人才的氛围,广大技术人员要有与企业荣辱与共的精神;三、营造学术交流研究的氛围,加大学术交流的宣传力度,展现技术工作的重要性。采取各种形式进行人才培养,做好“传、帮、带”工作;四、广大技术工作者要通过多种途径提高专业水平,实现一专多能;五、公司、项目要重点加强施工组织设计、施工方案、科技创新、测量和试验管理工作。

  孙述灿从企业发展及技术工作者肩负的历史使命方面提出了三点要求:一是技术工作必须实事求是;二是技术干部作为公司群体的一部分,要大力弘扬科技创新精神,发扬艰苦奋斗作风,发挥主观能动创造性,为实现企业利益和个人价值而努力拼搏;三是项目技术人员作为一线技术工作者,要有埋头苦干、甘于寂寞和无私奉献的敬业精神,要有不心浮气躁、不弄虚作假、实事求是和脚踏实地的优良学风。

  姚松柏作了“强化基础管理,深化技术创新,努力适应新形势下的项目管理”的技术工作报告,对过去两年来技术工作进行了总结,对目前技术工作存在的问题及当前技术工作面临的形式进行了分析,对公司2011年技术工作进行了部署、安排,并对公司下一步技术工作提出了具体要求:一是要把技术会议的精神传达落实到每位技术人员;二是大西项目是公司在建单项工程中规模最大的代局指项目,希望大家将观摩过程学到的管理经验带回去,以提高项目的技术管理水平;三是形成技术交流的氛围,发挥团队的作用,提高素质,提高自信心。

  技术工作会期间,一公司生产部、安质部、检测中心、工经部、财务部、审计部、人力资源部、技术部等就目前项目相关技术管理工作提出了具体要求。会议期间,与会技术代表还对大西施工现场进行了观摩,并就大西、柳州双拥大桥、兰新、石武、苏州地铁等重难点工程施工经验进行了技术交流。

  2011年是国家“十二五”规划的开局之年,站在企业重组开局之年这一崭新的起点上,面对复杂多变的市场形势、繁重艰巨的生产任务,本次技术工作会议的成功召开,为全面实现公司“市场营销、安全生产、项目盈利”三大目标提供了强有力的技术支持和保障,必将带动全公司的技术管理工作迈上新的台阶。

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