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“小本子”发挥“大作用”——临港新城项目部提升管理新探索

来源:作者:谢静 才昊发布时间:2018年03月20日阅读量:

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    3月14日清晨,在建筑公司临港新城项目部工地,你总能看到项目部每个人随身携带着一个巴掌大的小本子,里面记录着主人每日的工作内容、方法措施及所思所想。可别小看了这个普通的工作记事本,就是这样的一个小本子,却为项目部施工生产起到了大作用。

    原来,这是项目经理吴枝箭的一个小创意。那是去年的一次生产交班会上,在总结工作环节,项目部很多人汇报时只记得大事件,却对细节工作叙述得模棱两可。吴经理随即意识到项目管理中存在不足,当场,他就要求无论是项目管理干部、技术人员还是普通员工,人人都必须养成每天写工作日记的习惯,每天总结、提炼、反思,将学习成果应用到实际工作中。

    就这样,项目部每一位员工都养成了每日记工作日记的习惯,大家的工作主动性被激活,从以前的“认真做事”到现在的“用心做事”,工作态度发生了质的变化。项目安质部副部长方中正,每天坚守在施工现场负责安全检查和违章整改工作。虽然他对待工作认真负责,纠错不断。可是,类似于乱拉电线、场地混乱这些问题却反复出现。面对困扰,他不厌其烦,每天一大早,在工人上班前就协同电工对现场每一个地方、每一处细节进行仔细巡检并做好记录。

    随手记录、时时翻看,俨然成为了临港新城项目部的普遍现象。小小记录本不仅提高了个人工作效率,也带动了项目部管理水平的提升,真可谓是“小本子”起到了“大作用”。现在,“小本子”已成为项目部每名职工工作中不可或缺的一部分。

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