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破茧成蝶振翅飞——北方公司重组发展纪实

来源:作者:裴宏飞 刘哲发布时间:2018年03月20日阅读量:

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    一只蝴蝶只有经受住破茧的磨炼,才能感受到振翅高飞的美丽。一家企业只有直面自身问题,勇于革故鼎新,才能永葆生机,不断前行。作为成立于解放战争前的老企业,北方公司曾在祖国的大地上逢山开路、遇水架桥,成绩斐然。然而,受国家宏观经济调整和自身因素影响,自2011年后,北方公司发展步履维艰。在这关键时期,股份公司党委站在历史高度、抢抓发展机遇,果断对北方公司作出了重组改革的重要战略部署。这一部署如茫茫大海中闪现的灯塔,为迷雾中徘徊不前的北方公司指明了前进方向——重组到中铁上海局,用中铁上海局富有生命力的企业文化和符合时代发展的经营理念重塑自身,走出困境。自此,乘着千嬴国际手机版快速发展的春风,北方公司迸发出了新的生机和活力,开启了砥砺奋进的新征程。

    精细管理闯新路

    2014年7月重组之初,千嬴国际手机版对北方公司进行了详细调研后,立即为北方公司确立了“输血、止血、造血”三步走的帮扶策略,“输血”即给予北方公司先进的企业文化、科学的管理模式和大笔新开、收尾项目启动资金,确保施工生产有序推进;“止血”即推进精细化管理,封堵公司和项目管理漏洞;“造血”即通过各项改革举措和激励约束机制逐渐恢复公司盈利能力。三个环节中“止血”最为关键。因此,在重组对接中,有一个词长时间、高频率地被各级管理人员提起——“精细化管理”。

    “重组之后,为了能够全面对接千嬴国际手机版精细化管理,我们从制度体系和组织机构两方面进行了完善。”北方公司企业发展部部长张策说道。

    在制度体系方面,北方公司积极根据千嬴国际手机版精细化管理要求开展工作。期间共清理休眠文件和修订管理制度214项,形成了《北方公司规章制度汇编》,制定了《中铁上海局北方公司“十三五”发展规划》,完成了20个部门147项内控体系建设流程和《体系框架分册》等6个内控体系手册编制工作,制定了机关各部门管理工作清单和责任矩阵。公司管理制度体系实现了与千嬴国际手机版管理要求的全面对接。

    优秀的管理制度需要经过职工认真学习并有效落实才能发挥最大效果。为此,北方公司组织开展了以精细化管理知识为主要学习内容的培训班20余期,参培5000余人次。精细化管理的制度化、常态化学习与推进,使员工思想观念得到转变,执行力建设得到加强,公司工程项目精细化管理水平和增收创效能力显著提升。经过重组后近四年的辛勤耕耘,北方公司先后获得“辽宁省十强企业”“辽宁省建筑业百佳企业”“辽宁省建筑业优秀企业”等荣誉。

    在组织机构方面,北方公司对执行体系及时进行调整,确保精细化管理制度能够有效畅通。成立了技术中心,专门负责公司科技研发创新工作,为符合精细化管理对技术工作提出的要求,技术中心积极组织BIM技术、连续梁线型监控、路基压实自动检测技术、预应力自动张拉等应用新技术的推广,开展科技攻关与创新活动。在科技创新驱动战略的指导下,北方公司先后获中国中铁科技进步奖1项,企业级工法5项。此外,北方公司高度重视专利的研发与申报,按照专利研发管理办法加大对专利研发人员的奖励力度,大力给予科研资金支持。在重组前仅有的4项实用新型专利基础上,经过技术人员不断攻关,又获得发明专利2项、实用新型专利18项,为企业的发展补足了技术力量。

    制度体系和组织机构两手抓,使得北方公司的精细化管理得以有效推进,自身施工生产能力逐步提高,赢得了业主的好评与信任,做到了以“现场”保“市场”,提升了企业信誉,实现了区域滚动发展。

    沈阳中央大街跨浑河桥项目是北方公司重组后在沈阳地区中标的首个市政工程。自进场以来,北方公司始终坚持高标准严要求,坚决将沈阳中央大街跨浑河桥打造成为北方公司在沈阳市政市场的一张靓丽名片。项目部在施工中巧妙利用河流枯水期优先进行了难度较大的水中墩施工,抢抓工期,为后续各项工作顺利开展打下了良好基础,得到了沈阳市建委的表扬。2017年7月14日,千嬴国际手机版深化提质增效升级工作推进会将沈阳中央大街跨浑河桥项目作为两处观摩点之一,全千嬴国际手机版的各级管理精英共同到项目参观学习。同年8月6日,北方公司又组织全公司各级管理人员共130余名到项目进行参观学习,借鉴项目优秀管理经验。参观人员无论是在办公驻地还是施工现场都对项目良好的管理竖起了大拇指,纷纷对值得学习的场景拍照存留,以便回去后借鉴推广。

    北方公司在沈阳中央大街跨浑河桥项目依托良好的精细化管理水平,成功展现了自身的信誉和实力。随后几个月,北方公司接连在沈阳地区中标了运河水系治理工程截污管道工程、东一环快速路工程和沈新路、沈辽路节点工程。

    从严治党树新风

    “重组之后,给我的第一个感觉就是党群工作突然变得多起来,从党建理论学习到各种活动开展,QQ群里每天都响个不停。”北方公司政工干事张音手指一边在键盘上飞舞一边说道。

    在全国国有企业党的建设工作会议召开后,北方公司明确了党建工作在企业全局工作中的领导地位。高举全面从严治党的鲜明旗帜,发挥党建工作独特优势,在理论学习、制度落实、活动开展、组织建设、干部能力提升和党风廉政建设等方面做足功课,为助推公司改革发展提供了坚强的政治保证和强大的精神动力。

    在党建理论学习方面,北方公司党委先后按照千嬴国际手机版党委部署,深入开展了反“四风”、党的群众路线、“三严三实”“两学一做”学习教育和“四双”工作。公司党委采取多种形式组织全体党员按照党建活动学习主题对党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想等党建理论知识进行了深刻学习。同时通过定期检查与不定期抽查结合的方式,督促公司广大党员在学“透”的基础上做“实”。党内集中教育活动的连续深入开展,让公司广大党员干部的党性观念、群众意识进一步增强,工作作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,党组织凝聚力进一步增强。

    在制度落实方面,北方公司党委坚决不打折扣、不搞变通。尤其是在全国国有企业党的建设工作会议召开后,北方公司党委深入贯彻习近平总书记讲话精神,紧紧围绕全面解决国有企业党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题开展工作。以千嬴国际手机版党委为推动全面从严治党向基层项目延伸而推出的“双学双亮双评双促”工作制度、工程项目党组织委员会会议制度、工程项目党组织强化监督防控风险制度、工程项目“职工小家”建设制度等四项制度的落实为主线,以生产经营为中心,抓好基层落实、打好工作基础,促进党建工作见成效、上水平。

    在活动开展方面,北方公司党委意识到,要坚持党对国有企业的领导不动摇、激发基层党组织工作活力,做好“规定动作”必不可少,依据公司实际开展“自选动作”也同样重要。为此,北方公司党委将2017年确定为“项目党建提升年”,开展了“高扬党旗争先锋 提质增效立新功”党建联建主题活动、“五破五立”大讨论、“万众创新”、党建知识竞赛等众多富有成效的特色党建活动。这些活动的有效开展充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使党建工作更好地融入中心,助推企业提质增效。

    在组织建设方面,北方公司党委进一步加强项目党组织建设,规范基层党组织设置,撤销历史遗留和收尾项目党组织25个。同时,明确了项目经理的党内副书记职务,完成了党组织书记征拆工作移交,明确了党建主业主责,疏通了党建工作体系。按照千嬴国际手机版党委部署,在公司党员基数大、构成复杂、历史较长的情况下,及时完成了党员组织关系排查和党费补缴工作,使公司全体党员可以正常进行组织生活。

    随着全面从严治党工作的不断深入,公司党委还将重点放在提升党务工作人员的能力素质上。通过开展党群干部培训班、党建工作研讨会、党群工作交底会和“四项制度”专项交底会,在管理业务和理论水平上对党组织书记和党务工作人员“施压”“提素”。同时,创造性地进行了政工干事竞争性选拔考试。按照考试成绩将公司录用的政工干事分为一、二、三、四这四个等级。政工干事的薪资也依据等级拉开差距,促进政工干事工作的积极性、主动性。

    在推进党风廉政建设和反腐败工作上,北方公司党委通过下发年度政治工作要点、党风廉政建设责任制、党建和党风廉政建设主体责任工作清单和责任矩阵,强化了党风廉政建设制度的硬性约束和责任落实。同时,在强化党内监督上下功夫,公司纪委大力开展效能监察、纪律审查和监督执纪问责,规范执纪程序,敢于动真碰硬。为保证强化监督防控风险制度有效落实,公司纪委要求项目党组织围绕生产、经营、管理过程中易发多发的突出问题,自查风险点425项,实行超前预防、过程控制,有效预防重大管理和廉洁风险。同时,通过举办专题讲座、警示教育、配合办案等形式,主动加强与相关检察机关的工作联系,共筑反腐联控防线,维护企业正常经营管理秩序。

    凝心聚力创新高

    “公司总能在我们有困难时,向我们伸出援助之手,帮助我们度过难关!”2017年3月,北方公司职工史广发的女儿史艳丽代表父亲将一面秀有“真情关爱送温暖,精准帮扶暖人心”的大红锦旗送到了北方公司。

    史广发是原北方公司职工,因患病不能工作而下岗。2017年春节前,北方公司通过家访了解到这个情况后,一次性救助他2000元。随后,公司又将其列为精准帮扶对象,每月对其进行帮扶,形成制度化、规范化、常态化的精准帮扶长效机制,切实改善了史广发和其他困难职工的基本生活。

    深入推进精准帮扶只是北方公司让职工共享企业发展红利、增强凝聚力措施的一角。近年来,随着经营状况逐渐好转,北方公司还逐渐加大了“金秋助学”“三不让”困难救助等职工关爱活动的帮扶力度。以“金秋助学”为例,北方公司除了对困难职工上大学子女进行重点帮扶外,对本年度考上大学的职工子女,公司也都给予一定的奖励,进一步普惠广大职工。据统计,重组以来北方公司组织慰问劳动模范、困难职工、一线职工等3500多人次。用于职工夏送清凉费用达35万元、冬送温暖(两节)费用达200.86万元,发放“三不让”困难救助款59万元,职工大病救助款19.62万元,“金秋助学”款5.65万元。这些帮扶政策的实施得到了广大职工的一致好评,成为了职工们遇到困难时最可信赖的依靠,大家在工作上也都越发鼓足干劲,为企业更好发展贡献力量。

    除了在帮扶政策上更好的惠及广大职工,北方公司还注重引导职工树立效率与公平理念。加大了对突出业绩职工的奖励表彰力度,为想干事、能干事、干成事、不出事的职工营造良好的干事创业环境。2017年和2018年工作会议上,北方公司先后拿出370余万元和400余万元用于项目超额利润奖励、应收账款清欠奖励、变更索赔奖励和先进单位及个人奖励等。大张旗鼓、真金白银的奖励表彰,让全体职工彻底摒弃了“干多干少一个样,干好干坏一个样”的“大锅饭”思想。公司激励约束机制的建立健全,让职工在企业利益与个人利益的共赢中进一步增强了凝聚力。

    在千嬴国际手机版的正确领导和大力帮扶下,经过全体职工的共同努力,北方公司实现了在建项目可控,公司向好发展的良好局面。在刚刚过去的2017年,北方公司各项指标又有了新的突破,营销额实现12.92亿元、营业额17.10万元、实现利润1.24亿元、工资总额同比增长18%。这一连串的数字,彰显着北方公司振兴发展的大好势头。公司发展成果进一步惠及广大职工,职工幸福指数的不断提升,让职工们更加紧密地凝聚在企业的大家庭中,同时职工对美好生活的向往也成为了公司提质增效生生不息的动力。

    五年前,股份公司的正确决策为北方公司送来改革重组、振兴发展的春风,北方公司乘风扬帆起,开启了改革复兴的新航程。如今,在党的十九大、中国中铁第四次党代会和千嬴国际手机版的指引帮扶下,经历了破茧成蝶磨炼后的北方公司已经能够实现区域滚动发展,盈利逐年增长。北方公司全体员工将以公司第一次党代会为新起点,秉持“干净干事、自信自强”的行为理念,打好企业信誉翻身战、项目增效攻坚战、勇争第一保卫战,为建设千嬴国际手机版一流企业而努力奋斗。

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