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培养理念培养目标

来源:作者:系统管理员发布时间:2014年08月18日阅读量:

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  培训工作方针

  紧密围绕千嬴国际手机版经营生产发展目标,追踪先进技术和管理思想,以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨,以不断提升企业核心竞争力为目的,面向基层,着力创建一支高素质、高技能员工队伍,促使人力资源不断增值。

  培训重点工作(一)

  ■实施项目部关键岗位人员轮训

  以项目部五部两室应知应会清单为依据,组织开发7个管理系列PPT课件、教材和试题库,将项目总工(工程部长)、项目安全总监(安质部长)、项目总经(工经部长)、项目总会(财务部长)、物机部长、工程试验人员、综合办公室主任轮训一遍,并制作视频教学光盘。

  培训重点工作(二)

  ■以工程实际为案例,抓好员工素质培训

  开展总经理、总工程师论坛,集思广益,传承好的成本管理经验、好的施工生产管理及安全质量管理经验。

  建立集团移动商学院,从自我管理、执行力、领导力和理念更新等方面入手,帮助中层干部从优秀走向卓越。

  培训重点工作(三)

  ■抓好取证培训,满足投标和现场验证需要。

  认真抓好一级建造师、注册安全工程师、注册造价工程师的注册类证书考前培训,抓好三类人员、十三大员取证培训,尽最大努力提高考试合格率,逐步达到证书数量满足资质就位以及生产经营需要。

  培训工作目标

  结合千嬴国际手机版发展需要,培养以工程技术、党群建设、安全质量、工程经济、财务管理、物资机械管理、工程试验以及操作技能为主的优秀一线管理和技能人才,建设与企业发展相适应的、数量充足的高素质人才队伍,千嬴国际手机版职工培训工作达到股份公司同类企业先进水平。

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